余刚矿长在作《工作报告》时，号召全矿干部员工坚定信心、 迎难而上、为奋力推进“三大目标”顺利实现而努力奋斗
   雄风正劲，舟帆已满。闯过急流险滩，走过极不平凡2009年的重庆气矿，面对今年更加艰巨的任务和重重困难，如何迎难而上、急流勇进，朝着奋力推进“三大目标”破浪前进？1月27日，余刚矿长在气矿2010年工作会暨二届四次职代会上作《工作报告》时进行了周密的安排和部署。
   2009年，我们共同走过。余矿长说，这一年，面对国际金融危机影响、企业新老矛盾纠葛和市场供需矛盾突出等重重考验，全矿员工负重奋进、闯关夺隘，努力增储稳产、突出安全环保、加速科技进步、提高管理水平、构建和谐企业……突破了前进道路上的道道难关，圆满完成了分公司下达的年度各项KPI考核指标。全年新增天然气探明储量85.33亿立方米、生产天然气71.6921亿立方米、直供销售天然气39.96亿立方米，连续四年实现“稳产70亿”目标，为西南油气田2009年完成150.3亿立方米天然气生产任务贡献了中坚力量。同时，高效推进海外项

  浓墨重彩写辉煌，凝心聚力谱华章。1月27至28日，重庆气矿2010年工作会暨二届四次职代会在渝隆重召开，来自气矿机关后勤科室和各基层单位的185名代表汇聚重庆，回顾总结2009年发展历程，共同谋划奋力推进“三大目标”顺利实现的发展大计。
   李卫东书记主持开幕式，余刚矿长代表气矿作题为<<咬定目标不放松 直面困难不退缩 让“三大目标”在坚定信心中奋力推进>>的工作报告。
   余刚矿长实事求是地总结了2009年气矿各项工作的开展情况和取得的成绩。过去的一年，气矿新增天然气探明储量85.33亿立方米、生产天然气71.6921亿立方米、直供销天然气39.96亿立方米，连续四年实现“稳产70亿”目标，为西南油气田2009年完成150.3亿立方米天然气生产任务贡献了中坚力量。同时，高效推进海外项目，为中国—中亚天然气管道正式通气投产做出了突出贡献。
   在全面总结回顾2009年工作的基础上，余矿长分析了气矿目前面临的形势和挑战，他指出，当前气矿正处在冲刺“三大目标”的关键时期，重庆气矿的发展既面临重重困难，也拥有良好的发展机遇。他强调,推进“三大目标”的顺利实现,当前就是要深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，按照分公司工作会总体部署，全力抓好气矿2010年七项重点工作：深入攻坚石炭系、积极协调推进新区勘探部署，大力实施滚动勘探，不断优化实施老井上试，奋力实现储采比20：1和储量与产能并举目标；不断强化生产运行组织，积极推行生产技术和生产开发的精细化管理，努力挖掘生产潜能，不断提高气田开发效益，努力实现连续五年“稳产70亿”目标；紧紧围绕全年安排的26项科研项目，抓好科技攻关和新工艺新技术推广应用，不断提高企业核心竞争力，助推“三大目标”顺利实现；严抓安全环保工作，进一步推进安全清洁节约发展；抓好精细化管理，进一步提高发展质量和效益；抓好海外项目建设，进一步提高项目部管理水平和运行效率；抓好党的建设和基层建设，进一步提升政治、组织、人才和文化保障力。
   余刚矿长、李卫东书记与各二级单位和机关相关科室党政主要领导签订了《2010年度绩效合同》。在26日晚召开的预备会上，气矿刘金全副书记传达了集团公司2010年工作会和西南油气田公司2010年工作会暨二届四次职代会精神；会议期间，与会代表认真听取和充分讨论了气矿《工作报告》，审议、通过了《工作报告》和其它几个专项报告；围绕今年实现71.5亿天然气年产目标，提出了许多建设性的意见和建议；分团听取了气矿领导述职述廉，民主测评了气矿现职领导干部、领导班子。会议还表彰了气矿2009年度先进集体和个人。
   气矿党委书记李卫东同志在大会结束时作了重要讲话。他说，过去的一年，气矿党群工作在党的建设、班子建设、基层建设和企业文化建设等方面取得了显著成绩，呈现出七大亮点，荣获了“中央企业先进集体”、“四川省企业文化建设示范单位”和分公司“党建工作先进单位”等荣誉称号。他要求气矿各级党组织在新的一年里要紧紧围绕“三大目标”的实现，认真落实“144”党建和基层建设工作思路，切实抓好八项重点工作:不断深化党的建设，切实抓好思想、组织和作风建设，三年内，务必实现90%以上的基层党支部“六个一”创建达标，为气矿实现平稳较快发展保驾护航；不断深化队伍建设，确保三年内“四好”领导班子创建达标率超过90%，今年底前实现100%的35岁以下关键操作人员达到中等以上职业教育文化水平，为气矿平稳较快发展提供人力保证；大力强化基层建设，深入开展“五型”班组创建活动，今年要实现100%的班组“五型”创建达标，努力开创基层建设工作新局面；大力抓好企业文化建设“五统一”、着力培育“四种文化”、大力研究和宣传“大气文化”，不断巩固“三个文明”建设成果；扎实抓好安全环保和维稳信访工作，不断推进和谐矿区建设稳步发展；全力搞好纪检监察工作，不断建立健全反腐倡廉长效机制，切实加大案件查办力度，全年案件综合结案率要达到90%以上；着力强化对工团组织的领导，广泛深入开展立功创模等劳动竞赛活动，切实加强民主管理，不断丰富拓展送温暖工程，充分发挥桥梁和纽带作用；着力从强化素质建设、强化信息调研和强化督查督办入手，持续深化办公室系统建设，充分发挥办公室职能。（重庆气矿 肖贵刚)

作力度，今年要以工程建设领域突出问题专项治理工作为重点，开展大修项目管理效能监察，开展“三重一大”决策制度落实情况的监督检查，强化招投标等日常监督等工作。七是要着力强化对工团组织的领导，充分发挥桥梁和纽带作用。广泛深入开展立功创模等劳动竞赛活动，切实加强民主管理，不断丰富拓展送温暖工程；大力实施女工“建功立业工程”，充分发挥女职工“半边天”作用；深入贯彻落实“党建带团建”，不断强化共青团工作。八是要持续深化办公室系统建设，充分发挥办公室职能。要着力从强化素质建设、强化信息调研和强化督查督办入手，不断建立完善工作质量标准体系，实现办公室系统“一体化”管理目标，落实“三个服务”，进一步发挥“参谋助手、督查督办、综合协调”职能。此外，李书记还就本次会议的收获进行了回顾总结、对如何传达贯彻会议精神进行了精心安排和部署。
   站在科学和谐发展的新高度，李书记号召全矿干部员工继续深入探索创新党建工作的新思路、新方法，充分发挥党建工作优势，为奋力推进气矿“三大目标”圆满实现、为分公司建设300亿战略大气区和一流的天然气工业基地做出新的更大贡献！ (重庆气矿 肖贵刚)

  2010年是重庆气矿冲刺“三大目标”的关键时期，如何进一步夯实70亿稳产根基？1月27日，重庆气矿2010年工作会暨二届四次职代会对此作出了明确解答：坚定信心不动摇，奋力实现储采比20：1的目标。
会议明确指出，深化勘探要瞄准三个主攻方向：
  主攻方向一：深入攻坚石炭系，积极推进新区勘探部署。在地震部署上，配合分公司加快四个区块部署实施的2300千米二维地震勘探的准备工作，特别是要抓紧分公司已同意在渝东地区方斗山构造二维地震部署的落实。在探井井位部署上，加快有关预探井的实施；加快推进相关探井井位的论证和报批，使其尽快付诸实施。在基础研究上，积极开展南门场构造带构造整体解剖、

明月峡构造带圈闭评价等6项研究，加大研究论证力度和深度，为气矿下步勘探工作做好铺垫。
  主攻方向二：大力实施滚动勘探，力争储量和产能并举。全年将论证井位37口左右，争取批复20-25口井。在开发地震勘探上，实施环“开江—梁平”海槽西侧双家坝区块三维地震勘探，实施老湾以南、相国寺构造二维地震勘探，实施白岩山潜伏构造宽线目标地震勘探。其目的在于进一步落实圈闭，预测储层分布，提供滚动勘探钻探目标，搞清含流体情况，获取储量。在地震老资料解释上，一方面，开展好《环“开江－梁平”海槽南段长兴生物礁及礁储层地震预测研究》等项目，挖掘这些区块的资源潜力。另一方面，在精细气藏描述的基础上，继续加大大斜度、水平井的实施力度，努力寻找好的方法、新的技术，探索解放原石炭系的二、三类储层，通过分段压裂酸化改造工艺，切实提高产能。
  主攻方向三：优化实施老井上试，获取更多产能。结